合理控制工程造价的几个技巧

目前，不合理的工程造价在基本建设项目中屡见不鲜，产生这种现象的原因很多。本文从可行性研究、设计管理、加强执法监督、提高员工素质等方面对如何合理控制建设项目成本提出了一些建议。

一、认真做好项目可行性研究

项目可行性是一个新项目的刚开始开展的起始点，它主要包含调研、解析、较为、论述、依据等五绝大多数，项目可行性根据一定范畴的掌握、比照技术性和经济发展等标准及其考虑到國家必须等多方面而产生的多种多样基本计划方案。

二、提升设计的成本管理

建设项目的设计是建设项目实施阶段的领导者。它功能可靠，能为用户省钱。它描绘了建设项目的物理形象，决定了所用建筑材料、构件和设备的类型、型号和数量等决定性因素，是确定项目成本的关键环节。

三、为了在设计阶段将成本控制在更合理的范围内

汇率完全按工程性质、结构类型制定。 设计费的多少要看成本的高低和建筑面积的大小。 费用本身只反映设计难易度，没有考虑成本合理性和经济效益的因素。 图纸质量的好坏，投资是否超过限定标准和设计

四、加强专业技术人员的专业素质

而工程预算的有效操纵必须一大批具有一定基础理论素养，又有丰富多彩实践活动管理心得的工程造价管理工作人员做为确保。应对复合型人才贫乏的局势，尽管工程造价管理单位进行了一系列挖掘和塑造工作中，并在造价工程师的级别考评及本年度验审。