发布日期:2020-01-14 20:59 浏览次数:0
土木工程预算在建筑工程中是一项非常复杂的工作,特别是工作量很大,涉及到很多影响因素。相关信息和数据交织在一起,增加了建设项目土建工程预算的难度。
要想进一步提高工程建筑土建预算品质和高效率,可从下列好多个层面下手:
严格遵守费用预算流程管理,执行综合管理方法。针对土建预算来讲,其定编全过程中有特殊步骤和标准规定,即了解工程图纸、使用说明;梳理原材料;了解工程施工设计方案及其当场情况;全方位把握预算定额要求;对工程量清单做到精确计算选择适当的分配项目,并根据选择的分配项目创建估算预算计算相关费用和估算总成本,创建供应分析表,在总结后计算直接费用和间接费用、利润和税等,在计算总成本之后再次复核估算预算。
搞好工程材料费用预算,全方位掌握工程项目各环节。针对工程建筑土建预算来讲,工程材料花费是费用预算花费的关键一部分,因而对原材料花费的合理牵制关联着工程建筑的成本费工程造价。在费用预算全过程中,理应充足掌握工程施工材料原产地、运送价钱,搞好购置、管理方面,在保证原材料品质的基本向前合理牵制工程材料成本费。另外,也要费用预算工作人员积极主动的深层次到土建施工基本建设一线,对该工程建筑建筑项目每个工程施工环节开展全方位的掌握,依照设计图规定,定编费用预算、工程施工流程,不可以盲目跟风开展费用预算,以防摆脱土建施工具体情况。
标准工程施工方案,提升资产使用率。针对工程建筑来讲,工程施工方案自始至终落实于全部工程建筑全环节,因而制订科学研究的工程施工方案针对提升工程施工高效率、费用预算品质,十分关键。在制订工程施工方案全过程中,理应事先科学研究估算,以防不确定性要素对土建预算造成不好危害,严格执行工程进度、施工期及其用材量开展工程施工实际操作,以防因计划方案变更而危害费用预算精确度。另外,定编费用预算是,理应确立施工期、工程材料预算定额,特别是在是对完工环节的剩余原材料、或是临时性工程项目理应搞好收购、换算工 作及其保证基本建设资产的有效运用,提升资产使用率。
土建预算既是建筑工程施工成本的最直接反应,又是确定该建筑工程整体成本和成本的重要参考资料。因此,要加强思想上的重视,创新预算管理方法和策略,将预算与实际工作有机结合,提高预算质量和效率。
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