全过程跟踪审计都有哪些问题

因为传统审计经常遇到后期审计资料缺失、难以验证工程事实等诸多问题，整体处于被动的状态，为全面有效的控制工程造价，提高管理执行力度，所以在上世纪末，建设项目全过程跟踪审计被提了出来，但在推进执行过程中，仍有一些存在的问题。

当下全过程跟踪审计存在的问题

1审计人员角色定位和“度”有待准确把握

2跟踪审计的内外环境有待优化

3审计工作业绩衡量标准有待调整

4“成本－效益”原则的贯彻和审计力量保障尚不到位

5相关法律法规和审计准则，标准尚不完善

全过程跟踪审计是监督，咨询和建设，全程参与建设项目的关键环节和全过程，区别于项目管理、施工和监理公司。而它作为一种新的审计模式，缺乏相关法律予以跟进，就容易导致审计质量难以有效控制。

改善全过程跟踪审计问题有哪些方法

1理顺监督与服务关系，准确把握好角色定位

2统一协调相关部门的工作，优化审计环境

3建立健全跟踪审计业绩考核标准

4运用“成本－效益”原则科学确定关键跟踪控制点

5推进跟踪审计规范化，制度化，程序化建设

想要全面改进跟踪审计的问题，需要从内定位好工作内容，处理好监督及服务的关系，外部需要制订相应的约束审计的规章制度，保障审计人员独立客观公正地审计事项，高质量高效率地完成全过程审计任务。